海宁商品条码怎么查询？

随着社会主义市场经济的大力发展，嘉兴条形码在商品销售及流通中扮演着越来越重要的角色，特别是电脑及网络技术的迅猛发展，条码正为商品销售和管理提供越来越多方便及快捷，所以掌握条码种类、应用和质量控制对印刷企业及生产产品厂家都显得迫切和重要。笔者对如何检验和控制条码的印刷质量总结了一些经验及看法。

一、条码的应用范围及印刷方法众所周知，条码已几乎应用于所有的产品包装上，有的甚至直接印刷在产品上。而产品包装方式千差万别，有纸制品、塑料包装、金属包装等等，产品形状及表面材料也各不相同，所以印刷条码的方式也不同。事实上所有的印刷方式都可以印刷条码，像胶印，凸印/柔性版印刷，凹印，丝网印刷和喷墨印刷等。对条码的印刷，不同的印刷方式有不同的控制方法，但检验方法是相同的。

二、条码的基本质量要求1.外观：条码符号表面整洁，无明显污垢，皱褶，残损或穿孔。条码符号中的数字、字母、特殊符号印刷完整，清晰，无二意性。条码符号无明显脱墨、污点、断线;条的边缘整齐，无明显弯曲变形。条码符号的墨色均匀，无明显差异。2.技术要求：符合样品所采用的条码国家标准，对于这些技术要求，国家关于条码的标准都有详细的量化指标，具体项目包括：条(空)反射率，印刷对比度(PCS值/PrintContrastSignal)：PCS=(Rl-Rd)/Rl式中Rl表示条码符号中空的反射率，Rd表示条码符号中条的反射率。

事实上，大部分条码阅读器(像QUICKCHECK400，XAMINER6500等等)都能自动计算PCS值。如果要自己计算，则需要用条码阅读笔分别测出空和条的反射率，然后代入上述公式求得PCS值，PCS值需要符合国家标准GB12904-1998规定的技术指标。原则上选择条和空的颜色要恰当，要尽量将条和空的反射密度值拉开，PCS值就不会有问题。所以这一项主要要求在设计时选择恰当的颜色，印刷过程控制好颜色。条(空)尺寸误差，可以用精度超过0.01mm的长度测量仪器。不过，这也是主要设计过程中的测试项目。

在实际过程中如果条或空尺寸不对，条码将不可读。国家标准对原胶片及印刷品条空的偏差都有严格的规定，如需要可以查找相关标准。现在，已有专门软件自动产生条码，像苹果机的MBC软件，所以现在条和空的尺寸不对现象不多见。两端空白区(QuietZone)尺寸不对情况相当普遍，因为有时在空间有限的情况下，设计者很容易忽略此要求。其测量方法较简单，用精度为0.5mm的长度量器即可。

条高是指条码的长条高度，应不小于标准中条高尺寸的整数值，这一项弹性较大，所以量起来也较简单，但这一项不能通过条码阅读器来直接测得，因此设计时需谨慎。数字、字母应选用OCRB字符集(GB/T12508)，这些供人识别的字符或字母应印刷在条码的下边并与相应的条码字符对应，其尺寸大小应符合国家标准，并与条码以相同的倍率放大或缩小。这一项也是不能通过条码阅读器来直接测得，因此在设计时也需谨慎。

校验码可以按照国家规定的计算方法进行核对。译码的正确性，即条码的可读性，此项非常重要，必需借助条码阅读仪去判断。放大系数是指条码符号的长度尺寸与标准尺寸的比值。一般放大系数为0.80-2.00，只要用标准条码胶片一对便知。印刷厚度是指条码符号的条与空的厚度差，此差必须在0.1mm以下。也就是说印刷必需尽量均匀平整，只要用精度为0.01mm测厚仪就可测出。印刷位置需根据GB/T14257的规定进行目测。以上技术指标要求在设计条码时是必须考虑的因素和检查项目。

什么是商品嘉兴条形码？

商品条码是将表示商品信息的数字代码转换成由一组规则排列的平行线条构成的特殊符号。1970年，美国的食品杂货业率先在食品包装载体上使用这种条码，随之扩展到世界范围内使用。商品条码是商品的“身份证”，是商品流通于国际市场的“共同语言”。

商品上为什么要使用条码？

商品条码是实现商业现代化的基础，是商品进入超级市场、POS?扫描商店的入场券。

客采购商品完毕在收银台前付款时，收银员只要拿着带有条码的商品在装有激光扫描器的台上轻轻掠过，就把条码下方的数字快速输入电子计算机，通过查询和数据处理，机器可立即识别出商品制造厂商、名称、价格等商品信息并打印出购物清单。这样不仅可以实现售货、仓储和订货的自动化管理，而且通过产、供、销信息系统，使销售信息及时为生产厂商所掌握。

目前我国POS扫描商店正以惊人的速度发展。事实上，条码已成为商品进入超市的必备条件，商品条码化是企业提高市场竞争力，扩大外贸出口的必由之路，是实现生产流通环节自动化的前提条件，同时也是制造商适时调整产品结构的技术保障。我国许多城市（如北京、广州、上海、福建等)?已有文件规定，所有无条码商品不得进入超市。

怎样使用商品条码？

商品条码一般印在商品包装上，或将其制成条码标签附在商品上。对于小批量产品来说，条码也可印在不干胶上张贴。

苏宁易购南京自动化仓库里没有多少干体力活儿的：多数是20多岁的年轻女工。整个南京雨花自动化仓库只有200余人，两班倒，只要做扫码加上少许搬运就行。

之所以能够如此高效，嘉兴条形码在其中扮演了不可或缺的角色：采购引进一个品牌或商品系列时，通常要在系统里建立商品档案，然后把条码和SKU做关联，当商品入库时，通过扫条码即可实现库存管理。同样，商品销售、出库时也可通过扫条码实现库存增减。

对此，上海先达企业发展有限公司总裁陈春表示，条码及物联网技术的应用是现代零售业的重要手段和特征。“许多场合下，很多人问我到底是做什么的?我说一句话，大家就立马有兴趣了：仓库和物流使用了条码及移动技术之后，不可控制的人工环节大幅度减少，只要按照指示扫码操作就行。动作精确，管理到位。”

上海先达成立于1992年，专注于条码、RFID等自动识别技术的研发与市场应用，积累了二十年的零售业管理应用经验，是目前中国零售业基于自动识别技术整体解决方案最大的供应商。

如今，随着网上零售的发展、线下零售的变革时代来临，陈春已经在准备下一个上海先达的突破点：将公司的市场重点定焦在连锁零售，大力挺进网上零售。

网上零售发展打开一片新天地

“如果零售业SKU超过2000～3000，不用条码很难管理，比如货品进仓之后怎么摆放?商品名称不准确，通过扫条码误差率会降低很多。”外贸B2B平台易唐网前任CEO程剑平表示。

而零售百强企业中，有超过35%的企业是SCG上海先达的忠实客户。“上海先达50%的收入来自于传统零售业，在零售业摸爬滚打的二十年里，SCG上海先达已经培养出了包括销售、技术、服务、系统应用等多层次的人才梯队。”

据易观国际预计，到2012年，中国网上零售市场销售规模将达到7130亿，按照对中国社会消费品零售总额乐观的估计，届时网上零售市场占据整体市场规模的比例将达3.5%。

正是因为网上零售飞速发展，在传统零售沉淀多年的上海先达也开始挖掘这块新兴市场。近两年，上海先达先后与京东商城、1号店和当当网等B2C网站合作，提供从条码编码方案到整个配送中心条码应用设计实施等整套服务。

“上海先达的优势就在于，可以提供整套解决方案，充分发挥条码技术的识别与追溯功能，为客户提供更精细的信息化管理。如果客户单买扫描设备、手持终端、打印机，还要投入应用开发配合原有流程，这样的成本比较高。”上海先达的技术人员介绍说。

条码技术在传统零售业已经得到广泛应用，近年崛起的网上零售公司则是采用条码技术的新兴大户，因为仓库有效管理和物流精确配送离开条码技术就很难运行。

“京东等大型网上零售公司，那么多SKU，那么大的仓库，不可能是手工抄写产品资料，所以，当产品入库时，需要按照品类贴上类别条码，然后系统告诉员工应该放在什么位置，出库时扫码，这样在系统中便清晰可查产品剩余多少。”陈春介绍说，SKU越多、仓库越大的电商公司，对条码的需求量越大。

除了上海先达董事长这个身份外，陈春还是国务院专家特殊津贴获得者、中国自动识别技术协会副理事长、上海市十大青年经济人物。

“44岁那年，我被评为上海市十大青年经济人物，当时很激动，因为再过一年，就过了青年的门槛了。”陈春说完哈哈大笑，为了与公司年轻人更加亲近，他甚至专门去剪了当下潮流的发型。

条码虽小，陈春说自己是不服老的人，也不想停止，要一直走在最前沿。在2012上海先达应用创新大会上，SCG上海先达集团宣布成立上海辰达物联网科技有限公司，将围绕移动物联技术，重点打造“智能零售”应用，以物联网“标”“识”管理专家身份，为智能零售、先进制造、现代物流、政府、医疗等领域提供应用集成咨询和服务。

“20年来我一直对条码有情节，条码本身是什么?是一种技术应用，我们会把条码打造一个应用模式。”陈春如此解释为什么要专门成立物联网公司。

而上海先达的客户1号店在2011年便开始应用二维码了：公交广告打出一面陈列着商品图片的“商品墙”，每一款商品的下方都有相应的价格和二维码，消费者在路过时，如果看中某一款商品，只要用手机拍摄商品下方的二维码，就能实时购买。

不久的未来，围绕着物联网“标”“识”，上海先达会针对零售行业的特殊性推出一些关联服务。“零售店里为什么不能实现自主销售?1号店对于二维码的运用实际上是‘虚拟超市’模式。未来，自主购买会成为潮流。”陈春判断。

了解到，2011年上海先达年销售额已近3亿，其中60%都是技术研发人员。之所以技术人员占比如此之高，是因为上海先达下一个战略发展目标需要强劲的技术团队冲在前面。

“现在制造商有国外的也有国内的，有生产扫描器的、有生产打印机的、有提供应用集成的，未来大家会走向行业细分，有的服务制造，有的服务物流，前景非常广阔。同时，产品本身技术壁垒越来越低，条码会普及所有行业。而上海先达，接下来会集中优势，做线下连锁零售和线上网上零售市场。”陈春介绍说，日后上海先达的发展速度将会日新月异。

嘉兴条形码的应用在现代的大型超市管理中不可或缺。像沃尔玛、易初莲花等世界著名大型超市，从纵向到横向，从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理，都已充分使用条码。

现以一超市为例，此超市对推动条码的普及不遗余力，也是中国第一个要求供应商必须在商品上印上条码的超市，其对条码的使用主要体现在以下几处：商品流通的管理、客户的管理、供应商的管理、员工的管理。商品流通的管理。超市中的商品流通包括：收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等。具体操作如下。

收货：收货部员工手持无线手提终端，通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料，通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数量，无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合，便把货物送到入库步骤。

入库和出库：入库和出库其实是仓库部门重复以上的步骤，增加这一步只是为了方便管理，落实各部门的责任，也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混乱。

点仓：点仓是仓库部门最重要，也是最必要的一道工序。仓库部员工手持无线手提终端（通过无线网与主机连接的无线手提终端上已经有各货品的货号、摆放位置、具体数量等资料）扫描货品的条码，确认货号，确认数量。所有的数据都会通过无线网实时地传送到主机。

查价：查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候，混乱也容易发生，所以售货员手提无线手提终端，腰挂小型条码打印机，按照无线手提终端上的主机数据检查货品的变动情况，对应变而还没变的货品，马上通过无线手提终端连接小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货品上。

销售：销售一向是超市的命脉，主要是通过POS系统对产品条码的识别，而体现等价交换。

盘点：盘点是超市收集数据的重要手段，也是超市必不可少的工作。以前的盘点，必须暂停营业来进行手工清点，其间对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现在，还有的超市是利用非营业时间，要求员工加班加点进行盘点，这只是小型超市的管理模式，也不适合长期使用，而且盘点周期长、效率低。作为世界性大型超市，其盘点方式已进行必要的完善，其主要分抽盘和整盘两部分：抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次，电脑主机将随意指令售货员到几号货架，清点什么货品。售货员只需手拿无线手提终端，按照通过无线网传输过来的主机指令，到几号货架，扫描指定商品的条码，确认商品后对其进行清点，然后把资料通过无线手提终端传输至主机，主机再进行数据分析。

客户的管理。使用条码对客户进行管理主要应用在会员制超市中。客户凭卡进入超市选购货物，在结账时必须出示此会员卡，收款员通过扫描卡上的条码确认会员身份，并可把会员的购货信息储存到会员资料库，方便以后使用。

供应商管理。使用条码对供应商进行管理，主要是要求供应商的供应货物必须有条码，以便进行货物的追踪服务。供应商必须把条码的内容含义清晰反映给超市，超市将逐渐通过货品的条码进行订货。

员工的管理。使用条码对员工进行管理，主要是应用在行政管理上。作为超市，能利用超市已有的设备运用到行政管理上，实是明智之举。超市将会用已有的NBS条码影像制卡系统为每个员工制出一张员工卡，卡上有员工的彩色照片、员工号、姓名、部门、ID条码及各项特有标记。员工必须每天工作时间内佩带员工卡，并使用员工卡上的条码配合考勤系统作考勤记录，而员工的支薪、领料和资料校对等需要身份证明的部门，都配上条码扫描器，通过扫描员工卡上的ID条码来确定员工的身份。